Fundamentos de las ?Core Tools?: APQP, PPAP, AMFE, SPC, MSA.
Cuáles son, cómo, dónde y cuándo se aplica cada una de ellas.
Ventajas que aportan al diseño, desarrollo y control de un producto y/o proceso.
Conocer qué recursos y datos previos son necesarios para desarrollar cada técnica.
Relaciones e integración de las distintas técnicas.
Ayudar a interpretar, resaltar lo fundamental y afianzar lo descrito en los manuales oficiales de IATF.
INTRODUCCIÓN
• Origen y evolución de las “Core Tools”.
GENERALIDADES
• Planificación y enfoque preventivo de la calidad en el diseño de productos y procesos fiables.
• Campos de aplicación de las “Core Tools”: Exigencia y/o conveniencia.
• Otras herramientas convenientes: Resolución de problemas en grupo (RPG).
• Enfoque PDCA y mejora continua:
- Planificación
- Desarrollo
- Confirmación
- Actuación
APQP: PLANIFICACIÓN AVANZADA DE LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Y PLANES DE CONTROL
• Descripción.
• Fases de la Planificación.
• Entradas y salidas de cada fase.
• Planes de Control:
- Tipos
- Planes de reacción
• Técnicas de análisis.
PPAP: PROCESO DE APROBACIÓN DE PIEZAS PARA PRODUCCIÓN
• Descripción y objetivo.
• Tipos de PPAP: Niveles de exigencia.
• Descripción de cada requisito del PPAP.
• Rechazo, Aceptación condicionada y Aceptación definitiva.
• Seguimiento y control posterior.
AMFE: ANÁLISIS DE LOS MODOS DE FALLO Y SUS EFECTOS
• Descripción.
• Datos previos y recursos.
• Tipos de AMFE.
• Confección del AMFE.
• Salidas del AMFE (Output’s).
• Modificación y revisión: Cuando y porqué.
SPC: CONTROL ESTADÍSTICO DEL PROCESO
• Control del proceso Vs Control del producto.
• Causas de variación: Comunes y especiales.
• Tipos de Control: Descripción y selección.
• Límites de control.
MSA: ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS DE MEDICIÓN
• Descripción y objetivo.
• Terminología, variables y otros conceptos básicos.
• Mediciones y ensayos.
• Calibración, verificación y mantenimiento de los equipos de medida: Pasos previos al análisis de los sistemas de medida.
• Fuentes de variación: Tipos de estudio y su selección.
• Interpretación de resultados: Criterios de aceptación.
• Interpretación de resultados y planes de reacción.
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