- Escuchar a las personas para comprenderles.
- Abrirse para crear el dialogo.
- Elegir los comportamientos de colaboración adecuados.
- Contribuir a la cohesión y productividad de un equipo.
- Aumentar la capacidad de cooperación de las personas
1. Comunicación abierta y sincera
- La franqueza: la vía más rápida a la resolución del problema.
- Comunicar lo que sabe: su experiencia.
- Transmitir mensajes compartiendo en lugar de asesorando.
- Practicar la escucha real y hacer buenas preguntas.
2. Responsabilizarse y rendir cuentas
- Comprender las decisiones que tomamos.
- Las razones inconscientes de nuestras elecciones.
- Eliminar la culpa y la vergüenza.
- La responsabilidad personal y la rendición de cuentas.
3. Mejorar el conocimiento de uno-mismo
- Patrones de comportamiento y de relación interpersonal.
- Tres áreas básicas de comportamiento comunes a todas las personas (Teoría FIRO).
- ¿Cómo afectan los comportamientos a la efectividad individual?
- Aumentar la efectividad personal e interpersonal a través del feedback y la reflexión.
4. Grid de compatibilidad
- Cómo afecta la compatibilidad entre las personas a la productividad.
- La rigidez, enemigo del trabajo en equipo.
- Trabajar con la diversidad.
- Efectividad del trabajo en las etapas de desarrollo del equipo
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