• Escuchar a las personas para comprenderles.
• Abrirse para crear el dialogo.
• Elegir los comportamientos de colaboración adecuados.
• Contribuir a la cohesión y productividad de un equipo.
• Aumentar la capacidad de cooperación de las personas.
1. Comunicación abierta y sincera
La franqueza: la vía más rápida a la resolución del problema.
Comunicar lo que sabe: su experiencia.
Transmitir mensajes compartiendo en lugar de asesorando.
Practicar la escucha real y hacer buenas preguntas.
2. Responsabilizarse y rendir cuentas
Comprender las decisiones que tomamos.
Las razones inconscientes de nuestras elecciones.
Eliminar la culpa y la vergüenza.
La responsabilidad personal y la rendición de cuentas.
3. Mejorar el conocimiento de uno-mismo
Patrones de comportamiento y de relación interpersonal.
Tres áreas básicas de comportamiento comunes a todas las personas (Teoría FIRO).
¿Cómo afectan los comportamientos a la efectividad individual?
Aumentar la efectividad personal e interpersonal a través del feedback y la reflexión.
4. Grid de compatibilidad
Cómo afecta la compatibilidad entre las personas a la productividad.
La rigidez, enemigo del trabajo en equipo.
Trabajar con la diversidad.
Efectividad del trabajo en las etapas de desarrollo del equipo
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