EL MANDO INTERMEDIO

a)      RECORDANDO EL ROL ESTUDIADO

i)     RESOLUCIÓN DE DUDAS

ii)    ANÁLISIS DE DIFICULTADES Y “PLAN DE ATAQUE”

b)      CUALIDADES Y HABILIDADES IMPRESCINDIBLES

i)     REVISIÓN DE MIS ÁREAS DE MEJORA

ii)    OPORTUNIDADES Y BARRERAS

iii)    EL DAFO PERSONAL

c)      ARQUEOLOGÍA DE LAS RESPONSABILIDADES

i)     LAS FUNCIONES OLVIDADAS

ii)    LOS ERRORES DEL PASADO Y DEL PRESENTE

2)         DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

a)      ESTILOS DIRECTIVOS

i)     VENTAJAS E INCONVENIENTES

ii)    APLICACIONES PRÁCTICAS

b)      MÁS ALLÁ DEL LIDERAZGO BÁSICO

i)     LIDERAZGO LATERAL

ii)    LIDERAZGO 360º

iii)    LIDERAZGO SITUACIONAL

c)      LA EXCELENCIA DEL LIDERAZGO

i)     EL LÍDER “COACH”

ii)    LA INFLUENCIA EN EL EQUIPO

3)         AUTO-COACHING

a)      LA INFLUENCIA EN UNO MISMO

i)     FORTALEZAS

ii)    ÉXITOS

iii)    MOTIVACIONES

iv)   DESEOS

b)      VISIÓN DEL FUTURO ESPERADO

4)         TRABAJO EN EQUIPO

a)      IMPLICACIÓN OPERATIVA

b)      DECÁLOGO DE ACTUACIÓN

5)         COMUNICACIÓN AVANZADA

a)    BUENOS HÁBITOS II

b)    COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA

i)     LA PROACTIVIDAD COMO EPICENTRO

ii)    ESTRUCTURA DE LA COMUNICACIÓN EFICAZ

iii)    CAMBIO DE PARÁMETROS PARA OBTENER RESULTADOS

c)    COMPORTAMIENTO ASERTIVO AVANZADO

i)     REPASO DE TEORÍA Y RESOLUCIÓN DE DUDAS

ii)           EL ÁMBITO DIRECTIVO

iii)           ASERTIVIDAD SITUACIONAL

6)         ANÁLISIS CRÍTICO PARA CONTINUAR EL PLAN DE ACCIÓN PERSONAL DE MEJORA CONTINUA