Continuar con la puesta en práctica de técnicas avanzadas de reflexión, planificación y actuación profesional ante las diversas situaciones a las que se enfrentan y se enfrentarán los mandos, jefes o supervisores en su “día a día”.
Todo ello, sin dejar de lado la comunicación estratégica en la gestión de los equipos de trabajo.
- “Profesionalizarse” en el ejercicio del rol de mando intermedio, cumpliendo con verdadera madurez y responsabilidad.
- Continuar con el uso de las herramientas profesionales que mejoran la calidad del desempeño personal y la productividad del equipo.
- Reforzar hábitos y técnicas de comunicación eficiente.
- Fijarse nuevos, y más ambiciosos, planes de mejora continua a corto y medio plazo.
- Utilizar la auto-motivación como palanca personal para lograr más y mejores resultados.
- En definitiva: repasar, incidir y avanzar en el desarrollo profesional esperado de cada colaborador.
1) EL MANDO INTERMEDIO
a) RECORDANDO EL ROL ESTUDIADO
i) RESOLUCIÓN DE DUDAS
ii) ANÁLISIS DE DIFICULTADES Y “PLAN DE ATAQUE”
b) CUALIDADES Y HABILIDADES IMPRESCINDIBLES
i) REVISIÓN DE MIS ÁREAS DE MEJORA
ii) OPORTUNIDADES Y BARRERAS
iii) EL DAFO PERSONAL
c) ARQUEOLOGÍA DE LAS RESPONSABILIDADES
i) LAS FUNCIONES OLVIDADAS
ii) LOS ERRORES DEL PASADO Y DEL PRESENTE
2) DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
a) ESTILOS DIRECTIVOS
i) VENTAJAS E INCONVENIENTES
ii) APLICACIONES PRÁCTICAS
b) MÁS ALLÁ DEL LIDERAZGO BÁSICO
i) LIDERAZGO LATERAL
ii) LIDERAZGO 360º
iii) LIDERAZGO SITUACIONAL
c) LA EXCELENCIA DEL LIDERAZGO
i) EL LÍDER “COACH”
ii) LA INFLUENCIA EN EL EQUIPO
3) AUTO-COACHING
a) LA INFLUENCIA EN UNO MISMO
i) FORTALEZAS
ii) ÉXITOS
iii) MOTIVACIONES
iv) DESEOS
b) VISIÓN DEL FUTURO ESPERADO
4) TRABAJO EN EQUIPO
a) IMPLICACIÓN OPERATIVA
b) DECÁLOGO DE ACTUACIÓN
5) COMUNICACIÓN AVANZADA
a) BUENOS HÁBITOS II
b) COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA
i) LA PROACTIVIDAD COMO EPICENTRO
ii) ESTRUCTURA DE LA COMUNICACIÓN EFICAZ
iii) CAMBIO DE PARÁMETROS PARA OBTENER RESULTADOS
c) COMPORTAMIENTO ASERTIVO AVANZADO
i) REPASO DE TEORÍA Y RESOLUCIÓN DE DUDAS
ii) EL ÁMBITO DIRECTIVO
iii) ASERTIVIDAD SITUACIONAL
6) ANÁLISIS CRÍTICO PARA CONTINUAR EL PLAN DE ACCIÓN PERSONAL DE MEJORA CONTINUA
Leyenda
Basado en Plataforma E-Learning
Destacado
Top
Descarga de características en formato pdf